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老板夸我事情好 给我发2000块红包我没要 第二天来公司我蒙了

本文摘要:第二天上班的时候向导把小刚叫到办公室小刚傻了眼向导给了小刚一个纸质红包然后对小刚说这是我私人给你的红包事情做的不错这是你应得的。小刚拿了红包然后走出办公室出门一看红包4000块钱。 花了两个多月的时间小刚险些是夜夜都在加班最终首次运动是顺利的举行下来了。 运动效果向导很满足没过多久向导就在微信上给小刚发了一个2000块钱的红包可是小刚立马又把红包给退回去了而且加上几句话:谢谢向导对我的信任履历这次运动我获得了很大的提升公司给的奖励已经许多余了。

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第二天上班的时候向导把小刚叫到办公室小刚傻了眼向导给了小刚一个纸质红包然后对小刚说这是我私人给你的红包事情做的不错这是你应得的。小刚拿了红包然后走出办公室出门一看红包4000块钱。

花了两个多月的时间小刚险些是夜夜都在加班最终首次运动是顺利的举行下来了。

运动效果向导很满足没过多久向导就在微信上给小刚发了一个2000块钱的红包可是小刚立马又把红包给退回去了而且加上几句话:谢谢向导对我的信任履历这次运动我获得了很大的提升公司给的奖励已经许多余了。 

前一次公司要搞一个大型促销运动可是公司给的钱和人手不多不外要求还挺高的公司内里的人推来推去的就推到了小刚这里小刚原来也不想做的可是想要在公司真正的站住脚想要获得大向导的关注就得有一些支付。 

什么小刚没有要第一个2000块钱的红包呢?为什么厥后的4000块钱的红包小刚又要了呢?我以为有两个原因:

公司内部的关系小刚都做的比力好再加上自己原来就有一定的水平半年时间小刚就在公司站住脚了。

老板也蠢别人不要你还给干嘛我只能说你没有看到问题的本质。

小刚已经不是职场新人了他之前在一家大型公司做过营销筹谋这次来到一家相对小一点的公司事情还是营销筹谋公司老板还不错薪资数额和放权方面都做的还可以小刚在这家公司做的很开心事情很是顺利几个营销方案都获得了公司几个分部的认可实施起来以下部门都反映效果不错。

1、如果要了2000红包说明老板在小刚眼里就值2000块钱这会让老板看不起小刚的小刚越是不要老板反而想给如果是抠门老板就算了。

事情中小刚实验和各个部门搞好关系除非不是哥们最起码不能成为对头究竟是在大公司各方面还是要协调好否则的话有些方案实施起来有人阻挡就欠好过了许多人重复大公司这欠好那欠好我只能说你也只能拒绝了弱者喜欢重复强者根据纪律服务。  

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那么关于这件事你怎么看呢?接待在评论区留言。

2、第二个红包是老板亲自给的此时要是再不要的话这就看不外去了老板的体面还是要给的。

 

在职场上有许多人许多事很奇怪之前一直听说老板有何等何等的抠门今天给大家说一个老板大方的事员工不要红包可是老板非要给的一个故事你可能以为奇怪给红包都不要这不是傻子吗?


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